尊敬的各有關(guān)組織、單位及個(gè)人：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，做為目前國內(nèi)外公認(rèn)的汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，其在組織的運(yùn)行實(shí)施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）的應(yīng)用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理方法等課程培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，常年舉辦此類課程，現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下：

【培訓(xùn)對象】

質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)人員、車間班組長以及欲參加學(xué)習(xí)的相關(guān)人員等。

【培訓(xùn)大綱】

五大核心工具簡介和關(guān)系；

MSA（測量系統(tǒng)分析）：

1.      測量系統(tǒng)分析的目的與意義

2.      測量系統(tǒng)分析的基本知識和概念

3.      計(jì)量型測量系統(tǒng)的分析方法

4.      計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法

5.      案例分析與問題解答

 SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）：

1.      SPC基本概念

2.      計(jì)量型控制圖

3.      計(jì)數(shù)型控制圖

4.      SPC案例分析與問題解答

 FMEA（潛在失效模式及后果分析）：

1.      FMEA基本概念

2.      FMEA的演進(jìn)史

3.      FMEA的目的、范圍與分類

4.      FMEA的過程順序

5.      設(shè)計(jì)FMEA

6.      設(shè)計(jì)FMEA之用途

7.      過程FMEA

8.      實(shí)施過程FMEA之好處

9.      FMEA案例分析與問題解答

APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）：

1.      APQP基本概念與實(shí)施效益

2.      產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

3.      產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段

4.      控制計(jì)劃方法論與實(shí)施

5.      控制計(jì)劃的要素與制作

6.      APQP案例分析與問題解答

 PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）：

1.      生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程要求概述

2.      生產(chǎn)件批準(zhǔn)的條件

3.      PPAP遞交內(nèi)容，遞交狀態(tài)及其更改

4.      關(guān)于通知顧客及提交的要求

5.      PPAP案例分析與問題解答

考試及培訓(xùn)答疑。

【培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)】

時(shí)間：2018年12月13日-15日（3天）；

地址：青島市（報(bào)名后統(tǒng)一發(fā)送報(bào)到通知）

【培訓(xùn)費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi)：RMB 2600元/人（含培訓(xùn)、教材、考試、證書、午餐等費(fèi)用）

學(xué)員成功完成課程后，頒發(fā)五大工具培訓(xùn)證書

注：如需發(fā)票，請?zhí)峁╅_票資料；可代辦食宿，費(fèi)用自理。

【報(bào)名事項(xiàng)】

各組織單位及個(gè)人接到通知后，可通過電話、微信、郵件等方式報(bào)名，培訓(xùn)時(shí)請攜帶一張身份證復(fù)印件。

【聯(lián)系方式】

聯(lián) 系 人: 翟老師

聯(lián)系電話：0532-66026518   13375561630（微信同號）

傳    真：0532-8561972

郵     箱：qdhisende@163.com           

網(wǎng)     址：Http://www.lxqcuat.com

培訓(xùn)人員報(bào)名表

恒信德其他培訓(xùn)項(xiàng)目：

青島恒信德為企業(yè)提供管理體系類、現(xiàn)場管理類、生產(chǎn)管理類、質(zhì)量管理方法等內(nèi)部培訓(xùn)課程。資深專業(yè)講師講解，通俗易懂，不限制企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)人數(shù)，能夠節(jié)省企業(yè)員工學(xué)習(xí)成本，獲得最好的學(xué)習(xí)效果！

歡迎關(guān)注青島恒信德微信公眾號

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