1、組織建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并最終由第三方進(jìn)行認(rèn)證具有十分重要的意義,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
—— 使組織職業(yè)健康安全管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨,職業(yè)健康安全管理水平的提高;有利于傳統(tǒng)觀念和行為的轉(zhuǎn)變。摒棄操作憑經(jīng)驗的積習(xí),按作業(yè)指導(dǎo)書,安全規(guī)范的進(jìn)行操作。高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量得到了保證,企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全得到了保障
—— 預(yù)防健康安全事故的發(fā)生,進(jìn)而降低經(jīng)營成本,直至降低責(zé)任風(fēng)險;減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險,避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失,達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。
—— 尊重員工生命,降低員工人身健康安全風(fēng)險,提升企業(yè)形象;增強公司凝聚力。
—— 通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,提高企業(yè)在金融、保險業(yè)的信譽度,增加獲得貸款、降低保險成本的機會;
—— 與國際接軌,因應(yīng)國際貿(mào)易的新潮流,消除關(guān)稅貿(mào)易壁壘。善盡企業(yè)的國際/社會責(zé)任,使企業(yè)在國際、國內(nèi)市場的競爭中贏得優(yōu)勢和市場準(zhǔn)入的通行證。
—— 提升公司的企業(yè)形象。有利于企業(yè)對外形象宣傳,增強客戶信心,擴(kuò)大業(yè)務(wù)。使企業(yè)在「瞬息萬變」的環(huán)境下,面對激烈的市場競爭,能夠立于不敗之地,更好地得到持續(xù)、健康的發(fā)展。
—— 強化組織自身的職業(yè)安全衛(wèi)生管理,提高管理水平
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)提供了一個機制,就是將政府及社會對職業(yè)安全衛(wèi)生的宏觀管理和組織的微觀管理結(jié)合起來,使職業(yè)安全衛(wèi)生管理成為組織全面管理的一個重要組成部分,從而突破了單一的管理模式,使安全生產(chǎn)管理由被動地接受強制性的管理變?yōu)榻M織自愿參與的市場行為。
2、推動我國職業(yè)安全衛(wèi)生法律,法規(guī)的貫徹落實
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,組織必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求以及對持續(xù)改進(jìn)作出承諾,并進(jìn)行定期評審,判斷其遵守的情況,以保證其持續(xù)遵守各項法律、法規(guī)的要求,使組織由被動接受政府的監(jiān)察到主動接受管理部門的要求。
3、促進(jìn)國際貿(mào)易,清除非關(guān)稅壁壘
職業(yè)安全衛(wèi)生問題與環(huán)境問題一樣,是當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的重大課題,日益受到世界各國的普遍關(guān)注。許多國家以此為借口,對他國的產(chǎn)品、活動或服務(wù)采取單方面的進(jìn)口限制,使其成為新的非關(guān)稅壁壘,這種情況將首先在實施標(biāo)準(zhǔn)與尚未實施標(biāo)準(zhǔn)的國家和企業(yè)之間產(chǎn)生,因此不采用OHSAS標(biāo)準(zhǔn)的國家和組織將會受到由此帶來的負(fù)面影響,逐漸被排斥在國際市場之外。隨著國際社會職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的開展和深入,世界各國和地區(qū)的組織均利用同一標(biāo)準(zhǔn)建立自己的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,逐步完善國際的互認(rèn)制度,這將為非關(guān)稅壁壘的清除進(jìn)一步掃除障礙。
4、有助于組織樹立良好的社會形象,增加市場競爭力
組織為建立和實現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,要求滿足法律、法規(guī)和其他要求,對員工和相關(guān)方的安全和健康提供有力保證,要求組織做好與相關(guān)方的交流,滿足相關(guān)方的要求還有利于改善組織的公共關(guān)系,安定社會。這樣從側(cè)面反映他是一個具有社會責(zé)任感的組織,這有助于提高組織的信譽和市場競爭能力。有時會因此而獲得投標(biāo)的權(quán)利或相關(guān)方的認(rèn)可。
5、有利于提高員工的安全意識
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求針對組織各個相關(guān)方職能和層次進(jìn)行與之相適應(yīng)的培訓(xùn),使他們了解職業(yè)安全衛(wèi)生方針及各個崗位的操作規(guī)程,管理體系的建立需要員工的共同努力和積極參與。有助于全員安全意識的提高。