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3月份五大工具培訓(xùn)通知各有關(guān)組織、單位及個(gè)人: 質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),做為目前國內(nèi)外公認(rèn)的汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),其在組織的運(yùn)行實(shí)施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性離不開五大工具(SPC 、MSA、 FMEA 、APQP、PPAP)的應(yīng)用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為專業(yè)的汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理方法等課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu),常年舉辦此類課程,現(xiàn)將五大工具培訓(xùn)通知如下: 【培訓(xùn)對(duì)象】 管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、品管、技術(shù)人員、車間班組長以及欲參加學(xué)習(xí)的相關(guān)人員等。 【培訓(xùn)內(nèi)容】 1. 五大核心工具簡(jiǎn)介和關(guān)系; 2. 統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC); 3. 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA); 4. 潛在失效模式和后果分析(FMEA); 5. 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP); 6. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP&CP); 7. 結(jié)合實(shí)際案例講解各個(gè)工具的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用; 8. 解答五大工具在運(yùn)行過程中的問題; 【培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)】 時(shí)間:2018年03月29日-31日(3天) 地址:青島市(報(bào)名后統(tǒng)一發(fā)送報(bào)到通知) 【培訓(xùn)費(fèi)用】 培訓(xùn)費(fèi):RMB 2600元/人(含培訓(xùn)、教材、證書、午餐、茶歇等費(fèi)用) 學(xué)員成功完成課程后,頒發(fā)五大工具培訓(xùn)證書 注:如需發(fā)票,請(qǐng)?zhí)峁╅_票資料;可代辦食宿,費(fèi)用自理。 【報(bào)名事項(xiàng)】 各組織、單位及個(gè)人接到通知后,可通過電話、傳真、郵件填寫報(bào)名回執(zhí)等方式報(bào)名,參加學(xué)習(xí)時(shí)請(qǐng)攜帶一張身份證復(fù)印件。 【聯(lián)系方式】 聯(lián) 系 人: 翟老師 聯(lián)系電話:0532-66026518 13375561630 傳 真:0532-85619727 網(wǎng) 址:Http://www.lxqcuat.com 恒信德其他培訓(xùn)項(xiàng)目 管理類 IATF16949汽車質(zhì)量管理體系 ISO22000/HACCP食品安全體系 ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系 ISO17025實(shí)驗(yàn)室管理體系 ISO27001信息安全管理體系 ISO50001能源管理體系 HSE石油石化環(huán)境、安全、健康體系 安全、環(huán)保及其他體系類培訓(xùn)
生產(chǎn)及管理類 精益管理(根據(jù)需求定制) QC七大工具 五大工具 基層主管技能 5S(6S/7S)現(xiàn)場(chǎng)管理 供應(yīng)商管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用 班組建設(shè) 中高層管理及根據(jù)客戶實(shí)際需求定制課程
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